為踐行公司企業(yè)文化，推動部門精益財務(wù)管理建設(shè)。6月28日下午公司財務(wù)室全體員工在汽輪動力大廈7樓會議室開展了部門內(nèi)企業(yè)文化分享會、精益財務(wù)管理建設(shè)會議。

本次會議由財務(wù)室文化宣傳使者陳拓主持，首先對月度部門企業(yè)文化的形式及分工進(jìn)行了明確。此外，以本月差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)執(zhí)行情況檢查過程為例，整個部門展現(xiàn)的工匠精神進(jìn)行了分享。

最后，財務(wù)負(fù)責(zé)人單志豪，以財務(wù)質(zhì)量提升建設(shè)舉例，通過精益財務(wù)A3改善報告的方式，把問題的源頭,分析,糾正和執(zhí)行計劃的過程，完整地進(jìn)行了分享，通過明確問題背景、分解問題、制定目標(biāo)、原因分析、解決方案、驗(yàn)證方案、標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵步驟，將大問題進(jìn)行拆解攻破，并利用好管理會計的思維和工具，解決實(shí)務(wù)中遇到的難題。

通過本次分享，財務(wù)室同事對工匠精神有了更深刻的理解，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，就是對工匠精神的具體實(shí)踐。大家都表示將立足崗位，苦練本領(lǐng)，學(xué)習(xí)新方法、開拓新思維解決工作中的問題，推動部門精益財務(wù)管理建設(shè)。